Heute möchten wir euch einen spannenden Einblick in unsere neueste Podcast-Episode geben, in der wir mit Thomas Pisar über das Thema „Spannungsfelder in agilen Transformationen“ gesprochen haben.
Thomas, ein erfahrener Experte auf dem Gebiet, hat uns faszinierende Einblicke in die Herausforderungen und Chancen agiler Transformationen gegeben.
Eure agilen Senfdazugeber:
- Gastgeber: Danny Holtschke, Agile Coach, Neuseeland
- Gast: Thomas Pisar, Director IT Consumer & TEC Transformation bei A1 Telekom Austria AG, Österreich
Hintergrund und Einleitung
In unserer kürzlich veröffentlichten Podcast-Episode Nummer 24 hatten wir die Ehre, Thomas Pisar als Gast zu begrüßen. Thomas ist bekannt für seine profunde Expertise im Bereich der agilen Transformationen und hat uns wertvolle Erkenntnisse darüber geliefert, wie Unternehmen mit den Spannungsfeldern während solcher Transformationsprozesse umgehen können.
Stabilität vs. Wandel: Ein Balanceakt
Ein zentrales Thema, das wir mit Thomas besprochen haben, ist das Spannungsfeld zwischen Stabilität und Wandel in agilen Transformationen. Thomas erläuterte, wie Unternehmen oft vor der Herausforderung stehen, ihre etablierten Strukturen und Prozesse beizubehalten, während sie gleichzeitig eine flexible und anpassungsfähige Kultur fördern wollen. Diese Balance zwischen bewährten Methoden und der Notwendigkeit für Innovation kann zu einem wahren Balanceakt werden.
Die Bedeutung von Leadership
In der Episode diskutierten wir auch die Rolle von Leadership in agilen Transformationen. Thomas betonte, dass Leadership nicht unbedingt hierarchisch sein muss, sondern vielmehr eine Frage der Haltung und des Engagements ist. Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle dabei, eine Kultur der Offenheit, des Vertrauens und der Bereitschaft zur Veränderung zu fördern.
Messung des Erfolgs in agilen Transformationen
Ein weiteres interessantes Thema war die Messung des Erfolgs in agilen Transformationen. Thomas betonte die Wichtigkeit, nicht nur quantitative Kennzahlen zu betrachten, sondern auch die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter. Ein Indikator für den Erfolg kann sein, wie positiv die Mitarbeiter die neue Organisationsstruktur und die agilen Methoden wahrnehmen.
Fazit und Ausblick
Insgesamt war unser Gespräch mit Thomas Pisar äußerst aufschlussreich und inspirierend. Es wurde deutlich, dass agile Transformationen nicht nur eine Veränderung der Prozesse bedeuten, sondern auch eine Veränderung der Denkweise und Kultur erfordern. Die Bewältigung der Spannungsfelder zwischen Stabilität und Wandel ist eine kontinuierliche Herausforderung, die jedoch mit der richtigen Herangehensweise und Leadership erfolgreich gemeistert werden kann.
Wir möchten euch herzlich dazu einladen, die gesamte Podcast-Episode anzuhören, um von Thomas‘ Fachwissen und Erfahrungen zu profitieren. Ihr könnt die Episode [hier](Link zur Podcast-Episode) anhören.
Zusammenfassung:
- Agile Transformationen erfordern einen Balanceakt zwischen Stabilität und Wandel.
- Leadership spielt eine entscheidende Rolle bei der Förderung einer agilen Kultur.
- Der Erfolg agiler Transformationen sollte nicht nur anhand von Kennzahlen gemessen werden, sondern auch an der Zufriedenheit der Mitarbeiter.
- Agilität erfordert eine Veränderung der Denkweise und Kultur in Unternehmen.
