#38: Patrick Staehler — Geschäftsmodelle, Innovation, & das Richtige gründen

Hey Leute, in der jüngsten Folge von „Agiler Senf“ hatten wir einen echt spannenden Gast – Patrick Staehler.

Er ist ein echter Experte, wenn es um Geschäftsmodelle und Innovation geht. In diesem Post möchte ich euch die Highlights unserer Diskussion näherbringen.

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Vom klassischen Produkt zum vernetzten Service

Patrick betont, wie sich Produkte durch Technologie verändern. Ein Auto ist heute mehr Software als Maschine, und das verlangt eine kontinuierliche Kundenbeziehung.

Es geht nicht mehr nur um den Verkauf, sondern um eine langfristige Bindung und Verbesserung über die Zeit.

Was ist ein Geschäftsmodell?

Ein zentrales Thema des Gesprächs war die Frage, was ein Geschäftsmodell eigentlich ausmacht. Patrick erklärt, dass ein Geschäftsmodell mehr als nur ein Produkt oder Service ist.

Es umfasst das Versprechen an den Kunden, die Geschäftsarchitektur, das Erlösmodell und vor allem die Unternehmenskultur.

Geschäftsmodelle und Agilität

Ein interessanter Punkt, den Patrick ansprach, ist der Zusammenhang zwischen Geschäftsmodellen und Agilität.

Er sieht Agilität nicht nur als eine Methode für effizientere Prozesse, sondern als eine Denkweise, die Unternehmen ermöglicht, sich kontinuierlich zu verbessern und an Veränderungen anzupassen.

Innovation jenseits von Prozessoptimierung

Patrick kritisiert, dass viele Unternehmen sich zu sehr auf Prozessoptimierung konzentrieren und dabei das Potenzial für echte Innovationen übersehen.

Er fordert ein Umdenken, weg von kleinen Effizienzsteigerungen hin zu mutigen, disruptiven Ideen.

Das richtige Gründen

In unserem Gespräch gab Patrick auch Einblicke in sein Buch „Das Richtige gründen“. Sein Ziel ist es, Lesern ein Werkzeug an die Hand zu geben, mit dem sie ihre eigenen Geschäftsmodelle entwickeln können.

Das Buch ist keine Sammlung einfacher Antworten, sondern ein Leitfaden zum kreativen und kritischen Denken.

Fazit

Patrick Staehlers Perspektive auf Geschäftsmodelle und Innovation ist sowohl herausfordernd als auch inspirierend. Seine Ideen regen dazu an, über den Tellerrand hinauszuschauen und bestehende Annahmen zu hinterfragen.

Zusammenfassung

  1. Technologischer Wandel verändert grundlegend, wie Produkte und Services funktionieren.
  2. Ein Geschäftsmodell besteht aus mehr als nur einem Produkt – es umfasst Kundenversprechen, Geschäftsarchitektur, Erlösmodell und Unternehmenskultur.
  3. Agilität ist mehr als Prozesseffizienz; es ist eine Denkweise, die kontinuierliche Verbesserung und Anpassungsfähigkeit ermöglicht.
  4. Wahre Innovation erfordert den Mut, über kleine Verbesserungen hinaus zu denken.
  5. Patrick Staehlers Buch ist ein Werkzeugkasten für alle, die ihr eigenes Geschäftsmodell entwickeln wollen.

Links

👉 Zeitstempel (Youtube Links)

0:00 Highlights
01:41 Vorstellung Patrick Staehler
03:50 Geschäftsmodell-Denken made in Switzerland
05:14 Was ist ein Geschäftsmodell?
14:59 Werte und Zweck als wichtige Bestandteile
15:47 Zusammenhang von Geschäftsmodell-Denken und Agilität
17:51 Agilität als Veränderungswissenschaft
26:38 Geschäftsmodell-Denken & Innovation
31:39 Die fehlenden Antworten der BWL
33:37 Einblicke in Patrick’s Buch: Das Richtige gründen
38:54 Das Problem mit MVPs
40:36 Praxisbeispiel: TetraPak

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