Hallo ihr da draußen! Heute bringen wir euch eine knackige Zusammenfassung des 20. Podcast-Episoden unseres „Agiler Senf“.
Gastgeber waren Danny & Heiko und das Thema des Tages war „Kill Your Darlings: Über die Kunst, Nein zu sagen“. Bereit? Dann los!
Eure agilen Senfdazugeber:
- Gastgeber: Danny Holtschke, Agile Coach, Neuseeland
- Agiler Meister: Heiko Burdack, CTO, Commerzbank, Deutschland
Der Kontext: Nein sagen und Darlings töten
In der heutigen Podcast-Episode sprechen Danny und Heiko über das psychologische Phänomen der „Sunken Costs“ und warum es oft so schwierig ist, Nein zu sagen und Projekte loszulassen, die nicht den erwarteten Erfolg bringen. Diese „Darlings“ können langfristig zu enormen Kosten und einer Vergeudung wertvoller Ressourcen führen, wenn sie nicht rechtzeitig „getötet“ werden.
Der „Gamechanger“ Agilität
Sie diskutieren die Rolle der Agilität als Schlüssel zum Erfolg, insbesondere in Konzernen. Während traditionelle Projektmanagementmethoden oft auf statischen Plänen und Zielen beruhen, ermöglicht Agilität eine kontinuierliche Anpassung an verändernde Rahmenbedingungen.
Fallstricke und Lösungen
Danny und Heiko erörtern auch, warum Unternehmen oft daran scheitern, die Agilität erfolgreich umzusetzen. Ein Mangel an Verständnis für die tatsächliche Komplexität von Projekten und fehlende Prozesse zur Evaluation und Beendigung von Projekten sind dabei zentrale Probleme.
Die Lösung? Ein starker Fokus auf „Sachlichkeit“. Es geht darum, Projekte nüchtern zu betrachten und Entscheidungen auf Grundlage aktueller Informationen und Rahmenbedingungen zu treffen – nicht auf der Grundlage von Emotionen oder der Angst vor dem Scheitern.
Die Fähigkeit, Nein zu sagen
Die Gastgeber betonen, wie wichtig die Fähigkeit ist, „Nein“ zu sagen und nicht rentable Projekte zu beenden, bevor sie zur finanziellen Belastung werden. Sie stellen fest, dass die Fähigkeit, „Darlings zu töten“, eine Kernkompetenz im agilen Management ist und diskutieren Strategien, wie dies erfolgreich erreicht werden kann.
Ausblick
In der nächsten Episode werden wir uns weiter mit der agilen Welt beschäftigen und die Rolle von Leadership und Kommunikation in agilen Organisationen untersuchen. Wir freuen uns, wenn ihr wieder einschaltet!
Bis dahin, bleibt agil und denkt daran: Manchmal ist die größte Stärke, die man haben kann, die Fähigkeit, loszulassen und Nein zu sagen. Tötet eure „Darlings“ und schafft Platz für neue Möglichkeiten und Ideen!
Zusammenfassung
- Das Konzept des „Kill your Darlings“ ist zentral für erfolgreiches, agiles Arbeiten
- Agilität erfordert ein Verständnis für die tatsächliche Komplexität von Projekten und die Flexibilität, sich an verändernde Bedingungen anzupassen
- Sachliche Bewertung und kontinuierliche Evaluation sind Schlüsselelemente erfolgreicher Projektarbeit
- Die Fähigkeit, „Nein“ zu sagen und Projekte zu beenden, die nicht erfolgreich sind, ist eine wesentliche Kompetenz im agilen Management
